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突出生态宜居作为关键，推动农村绿色发展。学习借鉴浙江“千万工程”经验，持续开展“千村整治、百村示范”活动，全面推开农村人居环境整治，确保到2020年实现农村人居环境明显改善，80%以上行政村建成达标，40%以上行政村建成示范村。持续推进“四好农村路”建设，新建改建农村公路364公里。全面实施乡村电气化提升工程，完成110个行政村电网改造升级。加大农业面源污染防治力度，推进农业废弃物资源化利用，废旧农膜回收率达到80%以上，规模养殖场粪污处理设施配套率达到95%以上。

“借”到最后一场空“陈局长，我最近手头很紧，那笔借款您看什么时候能够还我？”“电话打了很多次，办公室也去找了，大部分欠款就是不还，我干脆去法院起诉他了，想不到他竟是一个赖皮局长。”不少承包商发现自己借给陈局长的钱很难要回来，如陈某借给陈适民的20万元，虽多次催促，但直到案发时仍分文未还。

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中海、世茂均完成超八成目标回顾三季度的业绩表现，达标率高的企业业绩增长较快。一向以稳健著称的中海地产成为前十名房企中增长率最高的房企，其前三季度销售额达到2902.17亿港元，同比增长28.10%，目标完成率达到82.92%。此外，奋力“重回前十”的世茂房地产也保持了较高的业绩增速。根据世茂房地产2019年9月份营运数据（未经审核数据），世茂房地产2019年前9个月的累计合约销售金额为1739.9亿元，目标完成率达到82.85%。

第五，基于事业合伙人机制，建设矢量组织（战略方向、价值观导向）、冠军组织（以赢为目标，让状态最好的人上场）和韧性组织（抗风险、反脆弱、抗打击）。作为矢量组织，我们要收敛聚焦，在业务上聚焦主航道，在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向，力出一孔。我们的方向有两种，第一是战略导向，业务要跟着战略导向往前走；第二是价值观导向，以万科核心价值观指导行动，不去做跟价值观相违背的事情。所以，矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题，也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情，只有这样，每一位万科同事的每一份努力才能形成合力，推动万科往前走，否则万科这艘大船就没法前行，而且越用力越混乱。所以，我们在用力之前，要先看好方向，认清方向再用力，这才是我们要打造的矢量组织。

“巡察组进驻我们单位后，我内心特别害怕，觉得自己的事情肯定要败露了。那些天，晚上睡不着觉，人走在路上都是飘的。”众人面前的信誓旦旦不能掩盖其内心的慌乱，陈适民交代，正是巡察大网掀起了他内心的惊涛骇浪，痛定思痛，他决定主动向组织交代问题。陈适民出身农村，母亲是一名乡村教师，对他的要求一向严格。从参加工作成为一名老师到担任市直单位的一把手，陈适民凭借着自身的刻苦努力和严格要求，成了同事心中羡慕的“新星”和母亲眼中优秀的儿子。